Kurzbeschreibung

Die Umsetzung von Nachhaltigkeit in Organisationen – egal ob gewinnorientiert, öffentlich oder gemeinnützig  – birgt Herausforderungen, die sowohl in der Besonderheit und Komplexität von Nachhaltigkeitsherausforderungen als auch in den Rahmenbedingungen innerhalb und außerhalb der Organisation bedingt sind.

In diesem Projekt werden verschiedene Aspekte und Kontingenzen von Nachhaltigkeitsmanagement und dessen Umsetzung behandelt. Insbesondere wird hierbei der Fokus auf Transdisziplinarität gelegt werden. Da sich dieses Projekt noch im Aufbau befindet, werden wir zeitnah hier weitere Informationen aufführen.

Ergebnisse

Zu Publikationen in diesem Forschungsbereich zählen:

• Beckmann, M., Hielscher, S. & Pies, I. (2012): Commitment Strategies for Sustainability: How Business Firms Can Transform Trade-Offs Into Win–Win Outcomes, in: Business Strategy and the Environment (Online First)
• Klewitz, Johanna, Anica Zeyen, und Erik G. Hansen (2012): Intermediaries driving eco-innovation in SMEs: A qualitative investigation, European Journal of Innovation Management, 15(4), 442-467.
• Pies, I. , Beckmann, M., & Hielscher, S. (2012) Nachhaltigkeit durch New Governance. Ein ordonomisches Konzept für strategisches Management. Die Betriebswirtschaft.
• Schaltegger, S., Beckmann, M., & Hansen, E. G. (forthcoming). Transdisciplinarity in Corporate Sustainability. Business Strategy and the Environment.
• Zeyen, A., Klewitz, J., & Hansen, E. G. (2011). Ökoeffizienz in deutschen Unternehmen: Nachhaltigkeit durch Intermediäre ?. Ökologisches Wirtschaften, 16(3), 47-50.

Beteiligte Personen

• Prof. Dr. Markus Beckmann
• Dr. Anica Zeyen
• Roya Akhavan
• Michael Garkisch
• Jasper Meyer
• Prof. Dr. Stefan Schaltegger, Centre for Sustainability Management der Leuphana Unviersität Lüneburg
• Prof. Dr. Erik G. Hansen, Centre for Sustainability Management der Leuphana Unviersität Lüneburg